为了保持或成为汽车行业的强者，精简业务至关重要。企业资源规划系统显然可以帮助实现这一目标，并极大地重新定义公司的发展。将ERP解决方案应用到业务流程中，克服不可避免的行业挑战（如高质量的客户服务，供应商，库存和交付管理，市场营销和劳动效率）并无困难。这些系统为专业公司提供了一套全面的功能，用于跟踪和分析当前的政策制定，对各部门的工作进行合理的改变和控制。

ERP在汽车行业的特点和功能
汽车制造商和经销商每天都会面对不断发展的市场所面临的挑战，他们应该做很多事情才能取得成功：创新产品，降低成本，保护环境等。 ERP系统注定要帮助同步所有阶段的生产流程，并为部门提供足够的信息领域。

我们为汽车行业提供具有以下功能的ERP解决方案：

• 质量控制管理，实时追踪产品和客户服务质量，及时发现问题并及时纠正，从而确保汽车和客户关系的高质量标准。
• 库存管理，可以处理相关操作，为高效库存计划提供平台。
• 电子文件数据库，其中所有的文件工作都被分类，并且不需要保存大量的论文。
• 财务管理系统的帮助下，所有的财务和会计数据在任何时候都可以在一个地方分类，从而更有效地管理财务信息。
• 人力资源管理减少了花费在行政工作上的时间，因为它为企业提供了专用于员工联系信息，绩效评估，工作时间和职责等的专用模块。
• 服务管理，控制售后支持客户分拣他们最新的需求和要求，及时跟踪服务。
• 订单管理系统，顾客的订单是可见的，从而有机会分析购买历史并为与客户的后续联系做好准备。
• 销售和营销活动组成的销售管理，汽车业务可以迅速采取措施提高销售效率。
• 汽车维修管理，全面了解设备状态。
• 与沟通渠道整合，与客户和同事保持联系。

ERP可为汽车行业带来哪些福利？

企业资源规划系统使整合内部和外部过程成为可能，这是成功的汽车业务的必要组成部分。高层管理人员和部门主管每天都能获得准确的信息，并能够：

1. 为工作团队创建一个信息流
2. 在没有供应商和客户参考的情况下执行主动式策略
3. 降低生产成本，提高产品和客户服务质量，同时增加收益
4. 保持所在部门所有部门的控制活动和效率
5. 根据准确的分析数据制定更多的业务决策
6. 分析财务参数，而不是控制是否添加了所有财务参数。

为汽车行业定制ERP

即使我们谈论同一个行业，每家公司都是独一无二的，在这种情况下，它就是汽车市场。 遵循对每家公司采用个别方法的原则。 掌握您的具体需求和您的营销策略的目标后，我们随时准备提供相关的ERP解决方案，以将其实施到您的业务中，并让您获得更强的决策，增加收入并满足客户群。