在循环供应链的实践中，供货双方其实是基于Volume of Award 作为供应链的驱动，我们于是引入计划性订单，预测性订单和正式性订单的概念，在后继供应链的环节中相应根据这三种不同性质的订单决定每个环节在不同时期有不同的行动，从而取代了传统供应链“一根经”的模式！消除了成品库存的压力，极大地缩短了OTD时间.

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