Span of control 称为控制或管理围度，是指管理者能有效地节制的管理的直接人数。管理者控制的人数不可能无限制地增大，过大会增加人力成本，也会导致沟通效率下降；另一方面，下属人数也不应太少，太少会导致任务等待，工作延迟。每一位管理者究竟能有效的管理多少个人，成为很多企业为之头疼的问题之一，我们为你们找出了方法和算法。下面我们来探讨一下如何发现正确的span of control.

首先我们对下面的关于管理者的能力进行一下定义。

Manager’s managerial skills factor =1, 表示平均管理水平，如果低于1, 表示管理水平低于平均，如果大于 1, 表示管理水平超过平均水平，至于如果定义管理者水平的数元组合，我们下次再谈。

下面的3张图，你可以发现，管理者技能对控制维度的影响。

下面我们锁定管理者技能参数＝1，再来看看job role的相似度和差异化对管理围度的影响。对照这两张图。当role 1与其他role的相似度上升，而差异度下降时，管理围度用26升到42.

接着，我们再来看看role’s complexity －具体工作的复杂度 如何影响管理围度，比较下面2张图， 当 role 1 的工作的复杂度用2 下降到0.8时，管理围度由40升到42。

此管理围度的科学算法由Lucy Chen结合多年的企业管理实战经验和多次验证而进行发明的，故被称为LCSOC, 想要实施此科学管理围度的公司，请联系service@nddis.com.cn。