用于人力资源配置的双程矩阵（PP Metrics)
在几乎所有的公司或企业中，最大的挑战之一是如何精准确定组织需要多少人去做多少工作，尤其是那些人工或半自动化操作功能。 然而，无论对于自动化操作还是半自动化或手动操作，除销售功能之外的所有功能都是由不同的流程和进程组成的，于是我们发明了双程矩阵（PP metrics)来帮助企业科学合理的配置人力资源.
究竟什么是合理的人员配置和PP双程矩阵标准？ 以下信息需要企业配合提供
- 每个功能的PP进程图
- 每个PP位置的技能设定
- 人员的实际技能
- 每个PP进程的时间设定，循环周期，允许等待时间等
PP双程矩阵算法会告诉什么是企业每个功能应该配置的合理的人员标准。如下图所示的PP metrics, 最大需求人数是8个，即所有PP位置的总和; 最少需求人数是3个，为所有并行流程数的总和。至于具体需要几个人， 我们就需要与你的公司团队合作及基于以上提到的一些数元的具体数据，经过分析加算法求出动态且精准的人数。（具体算法在企业购买服务后交由企业自行操作）。
适用场景：
-
当你的企业人数一段时间內的增加率远远超过指定业绩或业务增长率。
-
当某个功能性部门与指定业务量相关的指标保持不变，而人员却在增加。
-
当业务量呈下降趋势，而人员需要重新定位。
-
当业务量呈上升趋势，而想利用现有人员实现上升目标。
此发布中不包含具体算法，但含有对原创发明双程矩阵的简要描叙和图示，已被digiprove 认证并保护，您可以在其发布的上下文中阅读原始内容。 未经作者书面同意，不得复制或使用。如有需要，请回复此文，我们会将您的信息转给作者本人，或联系nddis服务团队请求服务：service@nddis.com.cn. 谢谢！
作者：Lucy Chen
发表评论